7月1日至2日，中材節(jié)能2010年中層干部會(huì)議在天津召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門中層副職以上人員共30多人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了何新平總經(jīng)理所作的上半年工作總結(jié)報(bào)告，回顧了上半年的工作概況，并對(duì)3月份召開的座談會(huì)上提出的問題進(jìn)行了深入分析，同時(shí)提出了下半年工作規(guī)劃和具體思路。開年以來，中材節(jié)能以管理創(chuàng)新為突破口，強(qiáng)化管理，拓展市場，加大技術(shù)創(chuàng)新，上半年順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。

隨后，全體與會(huì)人員圍繞何新平總經(jīng)理所作的工作報(bào)告展開了熱烈討論，大家都積極發(fā)言，發(fā)言的中心內(nèi)容緊緊圍繞公司2010年下半年乃至以后的公司工作展開。

會(huì)上，黨委書記劉習(xí)德還對(duì)公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了布置和安排。他指出，集團(tuán)黨委和天津市城建工委對(duì)這次活動(dòng)高度重視，先后召開了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。中材節(jié)能公司黨委積極行動(dòng)，正在積極結(jié)合公司實(shí)際制定具體實(shí)施方案，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署和安排。要求公司各黨支部要圍繞公司年度目標(biāo)，聯(lián)系實(shí)際，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，積極創(chuàng)建“四強(qiáng)”先進(jìn)基層黨支部、爭當(dāng)“四優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)廣大職工、加強(qiáng)基層組織”實(shí)踐中建功立業(yè)。

最后，公司董事長張奇做重要講話。他強(qiáng)調(diào)，下半年公司各項(xiàng)工作要?jiǎng)?chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新手段，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要繼續(xù)抓好市場開拓工作，重點(diǎn)跟蹤國外大項(xiàng)目、大客戶，力爭完成公司年度簽約計(jì)劃；二是要加大技術(shù)創(chuàng)新，特別是要加強(qiáng)在玻璃、鋼鐵等行業(yè)的技術(shù)積累，為公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，加快健全制度建設(shè)，同時(shí)加大對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

此次會(huì)議的召開，將有助于公司上下形成合力，突破思想束縛，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)健、有序、高效地展開，從而更好的完成2010年下半年工作任務(wù)。

又訊：7月2日，公司還聘請(qǐng)了北京工商大學(xué)王真教授對(duì)中層以上干部進(jìn)行了管理方面的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以溝通為主題，主要包括：溝通的主要內(nèi)容、溝通的策略與藝術(shù)、溝通能力的修養(yǎng)等。王教授的講座深入淺出，提供了許多獨(dú)到見解，生動(dòng)的案例、幽默的語言、精辟的詮釋，不時(shí)博得大家熱烈掌聲。

培訓(xùn)結(jié)束后，張奇董事長作總結(jié)發(fā)言，他表示，通過此次培訓(xùn)，幫助大家從思想上真正認(rèn)識(shí)到有效溝通的重要性，提高了自身溝通水平。廣大管理干部要充分運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際具體分析，發(fā)現(xiàn)自身在溝通方面存在的不足，不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通管理，為保證公司健康高效運(yùn)行起到了很好的促進(jìn)作用。