2010年7月13日至7月20日，公司總經(jīng)理何新平、黨委書記劉習(xí)德在市場部副部長唐咸喜、張福濱，工程部副部長周少宗、徐盛昌陪同下，在對我公司重要戰(zhàn)略合作伙伴新疆天山水泥股份有限公司、甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司、寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司進(jìn)行回訪的間隙，親臨新疆布爾津、甘肅祁連山、寧夏賽馬實業(yè)等重點項目建設(shè)施工現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作，并慰問全體項目上的職工。

在以上三個項目施工現(xiàn)場，何總、劉書記一行聽取了項目負(fù)責(zé)人的匯報，并對項目建設(shè)情況給予充分肯定，并對項目進(jìn)展情況進(jìn)行了具體指示：對于布爾津項目，要按照項目確定的一級網(wǎng)絡(luò)計劃實施，嚴(yán)格落實，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早見效；對于祁連山項目，要合理安排好項目的各項工作，加快工程建設(shè)，要嚴(yán)格按照計劃組織施工，確保工程質(zhì)量，精心安裝調(diào)試，超前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理，按期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電；對于賽馬實業(yè)項目，在后期投產(chǎn)后，一定要把項目質(zhì)量搞好，確保發(fā)電各項指標(biāo)。目前工程接近尾聲，試車要保證安全，確保一次并網(wǎng)發(fā)電成功。

在視察的過程中，何總、劉書記還對項目的安全工作進(jìn)行了檢查，并與項目職工進(jìn)行了安全方面的工作交流，對職工的生產(chǎn)生活狀況進(jìn)行全面的了解，并特別強(qiáng)調(diào)，項目部人員要從小處著手，認(rèn)真、仔細(xì)地做好安全工作，始終牢記“不安全、不生產(chǎn)”的警句，為確保項目各項工作的順利實施提供安全保障。