2013年7月27日，中材集團(tuán)工程板塊(中材節(jié)能及南通萬達(dá)鍋爐)2013年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在天津召開。中材集團(tuán)工程部部長(zhǎng)楊渝蓉、經(jīng)理王平出席會(huì)議，中材節(jié)能董事長(zhǎng)張奇、總裁胡也明、黨委書記劉習(xí)德、副總裁兼董事會(huì)秘書楊澤學(xué)、財(cái)務(wù)總監(jiān)水偉，武漢建材院副總經(jīng)理吳衛(wèi)平，南通萬達(dá)鍋爐副總經(jīng)理張建平以及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

中材集團(tuán)工程部首先對(duì)集團(tuán)工程板塊2013年上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了介紹。隨后，中材節(jié)能、武漢院和南通萬達(dá)鍋爐分別對(duì)本企業(yè)2013年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，分別闡述了本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，通過分析找出企業(yè)存在的問題并制定具體整改措施。

會(huì)上，楊渝蓉對(duì)與會(huì)單位提出幾點(diǎn)要求：第一，要高度重視訂單情況，扎實(shí)做好進(jìn)入外行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)基礎(chǔ)工作；第二，要提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，關(guān)注項(xiàng)目成本費(fèi)用問題，并創(chuàng)新盈利模式；第三，要做好余熱發(fā)電項(xiàng)目的技改工作，提升余熱電站運(yùn)營(yíng)效率。

來源：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 李煜鳳