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集團召開年中生產經營工作會議
7月31日,集團召開年中生產經營工作視頻會議,會議強調,一定要堅定決心和信心,完成國務院國資委保增長任務和實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標,為此,必須堅持做優(yōu)主業(yè)、堅持深化改革、堅持創(chuàng)新驅動,繼續(xù)完善治理結構,理順管理體系和組織架構;繼續(xù)進行產業(yè)結構調整,加快內部資源整合。從注重規(guī)模擴張向注重質量效益轉變,從國內經營向國際化經營轉變,從產業(yè)鏈過度延伸低端向專長高端轉變。
會議要求,要采取扎實有效措施實現(xiàn)保增長。一是狠抓市場開拓;二是著力提高資產管理效率;三是抓好制度保障;四是切實提升執(zhí)行力。
會議強調,要把群眾路線教育實踐活動和完成全年保增長任務緊密結合起來,通過“保增長”更好地為群眾服務,通過群眾路線教育凝聚黨員干部和職工群眾的智慧力量,推動集團各項事業(yè)健康發(fā)展。
國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢、集團董事長劉志江出席會議并作重要講話,黨委書記于世良主持會議并傳達中央企業(yè)、地方國資委負責人會議精神,總經理李新華代表經營班子作上半年生產經營工作報告。
羅漢在講話中充分肯定了集團上半年的各項工作及應對措施,他說,集團管理層對外部環(huán)境、內部情況掌握透徹,工作措施具體明確,敢于直面困難與問題,管控嚴格,信心堅定,符合國務院國資委對中央企業(yè)的要求。他希望集團抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,堅定信心,攻堅克難,取得更好的成績,為國家做出更大的貢獻。
羅漢強調,企業(yè)領導和干部要從三個層面時刻記牢“安全”兩字。一是生產安全。安全生產是最基本的保障,管理者要強化責任意識,要像對待家人一樣,時刻關注員工的生產安全,在企業(yè)內培育、形成良好的安全文化。安全生產沒有最好,只有更好。二是經營安全。企業(yè)要為股東創(chuàng)造更大的價值,要走可持續(xù)發(fā)展之路,要完成保值增值任務。對企業(yè)而言,盈利是重要目標,長期虧損絕對不能容忍。三是個人安全。企業(yè)領導和干部要講政治、講健康,結合群眾路線教育實踐活動,轉變作風,進一步加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀,為企業(yè)和社會做出更大貢獻。
劉志江指出,上半年,集團生產經營工作遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團各單位積極應對,狠抓市場開拓,扎實做好管理提升,努力開源節(jié)流、降本增效,持續(xù)加強科技創(chuàng)新,加大“走出去”戰(zhàn)略實施力度,經營狀況逐步好轉,上半年新簽合同額同比增長28.3%,資產規(guī)模和銷售收入實現(xiàn)了同比增長,經濟實力進一步增強,取得了一定成績。
劉志江特別強調,各單位要高度重視風險防范和安全生產等問題,必須將風險管控體系落實到位,嚴控各類經營風險,穩(wěn)健經營。一是要堅持發(fā)展主業(yè)、發(fā)展實體產業(yè)的方向,嚴控融資性貿易業(yè)務,加強對擔保等高風險業(yè)務的管理。二是要嚴格資金管控,加強現(xiàn)金流管理,細化資金預算安排,加快資金周轉,控制投資規(guī)模、優(yōu)化資本結構,利用好集團財務公司這個平臺融通資金,改善內部資源配置。三是要將安全管理體系落實到位,全力排查安全事故隱患,落實主體責任,嚴防重特大安全責任事故發(fā)生。四要高度重視穩(wěn)定問題,建立信訪維穩(wěn)長效機制,及時解決職工群眾合理訴求,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
李新華在工作報告中提出了下半年四方面主要工作措施。一是努力開拓市場,各級管理者要親臨市場第一線。管理團隊要盡可能地發(fā)揮生產資源的最佳效能,各級企業(yè)都要高度重視研發(fā)和技術改造工作,并與市場要素有機結合。二是持續(xù)推進管理提升活動,向管理要效益。要健全制度流程,強化目標成本的有效控制,在采購等多個方面建立目標成本管理模型,實施成本控制點的目標責任管理,實現(xiàn)降本增效。三是落實目標責任,嚴控各類經營風險。包括企業(yè)應收款項和存貨的有效改善、連續(xù)經營虧損狀況的扭轉、企業(yè)擔保、資金鏈管控、安全生產等五方面的問題。四是加強各級企業(yè)班子管理和執(zhí)行力建設。在開展群眾路線教育實踐活動中,要緊密結合企業(yè)改革和發(fā)展存在的問題,扎扎實實地解決一些長期存在的、影響企業(yè)健康發(fā)展的實際問題,徹底轉變工作作風。
于世良就貫徹落實本次會議精神提出兩點要求,一是要結合企業(yè)實際,制定切實可行的措施,狠抓落實,積極開拓市場,持續(xù)推進降本增效,深入開展對標活動,不斷提升精細化管理水平。二是要扎實推進群眾路線教育實踐活動。各單位要扎實抓好各個環(huán)節(jié)的工作,努力抓出成效、抓出特色,力求做到“不虛”、“不空”、“不偏”;要以整風精神開展批評和自我批評,轉變作風,凝心聚力,提升管理水平,助推企業(yè)發(fā)展。
監(jiān)事會25辦主任陳琦良,專職監(jiān)事張秋雷、王鵬、陳洪輝;集團和中材股份領導班子成員,總部各部門主要負責人在主會場參加會議;集團所屬各單位領導班子成員以及市場部、運營部、財務部等相關部門負責人在各個分會場參加會議。
(攝影:王力杰)
國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢講話
集團董事長劉志江講話
集團黨委書記于世良主持會議并傳達中央企業(yè)、地方國資委負責人會議精神