2013年7月30-31日，總裁胡也明到山東片區(qū)各項目部進(jìn)行調(diào)研和工作指導(dǎo)，并就黨的群眾路線教育實踐活動征詢意見。

7月30日上午9時，夏日炎炎驕陽似火，總裁胡也明來到中聯(lián)美景水泥有限公司4000t/d水泥熟料生產(chǎn)線配套余熱發(fā)電項目建設(shè)工地，深入到循環(huán)水、窯頭鍋爐、窯尾鍋爐及汽輪機(jī)房施工區(qū)域認(rèn)真查看了現(xiàn)場施工情況，并對現(xiàn)場中存在的安全問題進(jìn)行了指正。在汽機(jī)控制室，胡總仔細(xì)詢問了電站操作人員的日常工作、學(xué)習(xí)情況，并向施工、調(diào)試人員了解設(shè)備安裝和系統(tǒng)調(diào)試的進(jìn)展。

現(xiàn)場檢查完畢，在項目部辦公室胡也明總裁和項目部人員、施工單位負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了座談，胡總指出：項目的總體質(zhì)量和進(jìn)度符合合同要求，同時項目也得到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。但是我們要認(rèn)真抓好工程的收尾工作，做到善始善終，配合好調(diào)試單位，做好消缺和整改工作，對保溫、油漆等形象細(xì)節(jié)要力求完美。針對安全工作，胡總強(qiáng)調(diào)指出，安全無小事，我們要對員工的人身安全負(fù)責(zé)，特別是到了工程的收尾階段，要堅決杜絕麻痹思想，時刻把“安全第一、預(yù)防為主”放在首位，消除安全隱患，對高空作業(yè)、臨時用電、空洞、圍欄等要做好防護(hù)，決不能為了趕工期而降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

在中聯(lián)東平美景水泥公司，胡也明與中聯(lián)東平美景水泥公司總經(jīng)理張益河、總經(jīng)理助理張志剛等進(jìn)行了座談，雙方就開展項目進(jìn)一步合作，開發(fā)更低品位熱源發(fā)電等交換了意見。

7月31日上午，胡也明又趕到山東莒縣余熱發(fā)電項目部，在聽取了項目經(jīng)理魏來君的工作匯報后，又深入到施工現(xiàn)場，認(rèn)真查看了鍋爐的安裝質(zhì)量。當(dāng)胡總看到施工現(xiàn)場通暢的安全走廊、清晰的安全標(biāo)識和整齊的五圖一牌時，稱贊這個項目安全文明生產(chǎn)抓的好。山東海匯集團(tuán)副總裁孫風(fēng)生、山東海匯集團(tuán)莒州水泥公司總經(jīng)理李芳仁代表業(yè)主對總裁胡也明冒著酷暑到項目上檢查指導(dǎo)工作表示感謝。

7月31日下午，總裁胡也明不顧疲憊，又來到山東光耀玻璃余熱發(fā)電項目部。山東光耀玻璃余熱發(fā)電項目是我司與山東光耀玻璃公司共同投資的一個項目，該項目基本建設(shè)完畢，電站因接入系統(tǒng)問題目前還不能并網(wǎng)發(fā)電。胡總查看完現(xiàn)場后和山東光耀玻璃公司董事長張有良進(jìn)行了交流，雙方就余熱發(fā)電并網(wǎng)接入等問題交換了意見。

項目管理中心工程部部長周少宗、合同能源管理中心投資管理部部長季敏海陪同調(diào)研。

來源：工程部