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中材節(jié)能召開2013年度BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)會議
日前,中材節(jié)能股份有限公司合同能源管理中心組織召開了2013年度BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)會議??偛煤裁?、副總裁劉春燕、合同能源管理中心員工及子公司電站經(jīng)理、研發(fā)中心、技術(shù)部、采購部、工程部、后期服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部等部門40余人參加了會議。
會上,各電站運(yùn)營子公司分別對2013年的電站運(yùn)行情況、經(jīng)營指標(biāo)和2014年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的匯報(bào)。運(yùn)營管理部對已發(fā)電項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)做出對比分析,并對2014年的工作計(jì)劃進(jìn)行了具體安排。會上,副總裁劉春燕指出,要通過此次對標(biāo)會議,首先要與過去的自己相比,然后跟其他電站相比,發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長補(bǔ)短;其次要通過此次會議與相關(guān)部門就電站運(yùn)營過程中遇到的問題做好交流,為以后電站生產(chǎn)運(yùn)營提出寶貴意見。
會上,總裁胡也明對合同能源管理中心在2013年的工作給予了充分肯定,并對2014年工作提出要求。他指出,合同能源管理中心要加大新項(xiàng)目的開拓力度,努力尋找新的項(xiàng)目;加強(qiáng)與各中心、部門、子公司之間的溝通協(xié)作,不斷提高運(yùn)營管理水平和發(fā)電量;要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理,使每個運(yùn)營人員都能成為專家型、復(fù)合型人才;要加強(qiáng)安全生產(chǎn),現(xiàn)場要做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,不存僥幸心理;各運(yùn)營子公司要正確處理好與水泥廠、硅廠、玻璃廠等有關(guān)方面之間的關(guān)系,溝通協(xié)調(diào)好各方關(guān)系才能將電站運(yùn)營管理的更好。
會上還針對子公司管理制度進(jìn)行了專題培訓(xùn)。通過專題培訓(xùn)和開放式的交流、討論,為2014年子公司電站運(yùn)營管理提供良好基礎(chǔ)。電站經(jīng)理紛紛表示努力提高運(yùn)營管理水平,精細(xì)化操作,圓滿完成2014年的工作任務(wù)。
來源:合同能源管理中心