掃一掃關(guān)注
中材節(jié)能召開第三季度設(shè)計質(zhì)量信息反饋會議
工程實踐是設(shè)計優(yōu)劣的“試金石”,做好質(zhì)量信息反饋,并將這些經(jīng)驗和教訓及時傳遞下去是技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進的前提,又是項目進度、質(zhì)量、成本控制的關(guān)鍵。日前,中材節(jié)能項目管理中心召開了第三季度設(shè)計質(zhì)量信息反饋會議。會議由技術(shù)部副部長曲賀主持,中心共59人參加了會議。
會上,技術(shù)部副部長楊鎮(zhèn)從菲律賓SOLID項目鍋爐位置的優(yōu)化、主車間區(qū)域地下障礙的處理、窯尾樓梯的現(xiàn)場優(yōu)化、余熱發(fā)電與水泥線的對接、排水系統(tǒng)的現(xiàn)場設(shè)計、電纜穿管的設(shè)計等,與大家進行了經(jīng)驗分享?,F(xiàn)場經(jīng)理王建峰就巴基斯坦FAUJI項目在執(zhí)行過程中遇到的問題與大家進行了技術(shù)探討,從建筑、結(jié)構(gòu)、機務(wù)、水工、電氣自動化等方面提出設(shè)計中應(yīng)注意的細節(jié),并與大家分享了該項目的設(shè)計亮點。
副部長曲賀對前三季度中具有代表性的質(zhì)量信息反饋進行了總結(jié),包括拉鏈機選型問題、馬來西亞項目AQC2篦冷機噴水減溫問題、廣東越堡及FCI項目土建工程量減少等,他結(jié)合現(xiàn)場管理實踐,從前期與業(yè)主、咨詢公司的溝通到設(shè)計資料的收集,從設(shè)計方案的選擇到創(chuàng)新的設(shè)計思路,逐一與大家進行了講解分析。
會上,項目管理中心副總經(jīng)理王品就幾個項目報價階段和實施階段的實例與大家進行了經(jīng)驗分享。會上,王品強調(diào)指出,隨著公司踐行“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,面臨更為廣闊的海外市場,工程設(shè)計人員不僅要用過硬的專業(yè)知識解決實際問題,還要提高技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化的能力,每個人都應(yīng)調(diào)整專業(yè)思維,總結(jié)經(jīng)驗教訓,多下現(xiàn)場實踐,這樣才能設(shè)計出符合業(yè)主需要的產(chǎn)品,提高工程質(zhì)量和檔次。質(zhì)量信息反饋會議就是一個平臺,希望大家能夠利用這個平臺相互交流,促進提高。
來源:技術(shù)部 方海坤