中材節(jié)能沙特NCC黨支部根據(jù)保運和支部實際需要，以融入為支撐，以激發(fā)內(nèi)部活力為根本，堅持重心下移，夯實基礎工作，用支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用影響和帶動了整個團隊建設，激發(fā)了項目部活力，推動項目部各項工作的開展，得到了項目業(yè)主的高度評價和稱贊。

沙特NCC黨支部是中材節(jié)能在海外成立的第一個黨支部，也是中材節(jié)能實施“走出去”戰(zhàn)略，在海外的第一個保運項目。該項目屬于納吉蘭水泥廠余熱電站，位于沙特西南部的沙漠深處，高溫少雨，酷暑難耐，自然環(huán)境非常惡劣，周圍二、三百公里荒無人煙，偶爾能看見幾只或成群的駱駝。

該余熱電站由中材節(jié)能總承包移交后，業(yè)主提出保運需求，中材節(jié)能從國內(nèi)各個子公司抽調(diào)精兵強將組成保運團隊以滿足業(yè)主要求。這些員工大都在余熱電站工作十幾年，運營管理水平高，技術力量強。在他們出發(fā)前，雖然進行了行前教育，但他們到達項目后，現(xiàn)場的工作環(huán)境和生活習慣還是讓他們猝不及防，思想上產(chǎn)生了一些波動。

該電站黨支部堅持雙向引導，分類實施。一方面充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過學習、座談、互幫等活動，讓員工切實感受到“我們是一個堅強有力的團隊，永不向困難低頭”中材節(jié)能人敢于拚搏的精神。另一方面在做好員工思想政治工作同時，用實際行動解除職工后顧之憂，從吃、住、行等各方面為員工提供力所及的幫助，不斷完善工作流程，改善生活條件。

NCC黨支部還以保運為中心，堅持支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促、協(xié)調(diào)并進的格局。項目經(jīng)理丁林在做好保運工作的同時，與黨支部書記、副經(jīng)理張連軍一起梳理項目管理優(yōu)化、管理團隊建設，豐富員工業(yè)余生活。通過崗位練兵，培訓學習，強化責任意識和安全意識，加強與水泥生產(chǎn)線運行管理的聯(lián)通管理，交流信息，協(xié)調(diào)促進，使員工很快融入到新的工作環(huán)境中來。由于思想工作到位，措施對路，管理協(xié)調(diào)順暢，員工的積極性得到了充分發(fā)揮，團隊的優(yōu)勢也得到了充分顯現(xiàn)。每個黨員就是一面旗，每個員工就是一塊陣地。在整個余熱電站上，只見忙碌的身影，認真巡檢，不放過任何一個故障隱患；在操作間，員工們一絲不茍進行精心操作，不時與水泥生產(chǎn)線運營人員進行著溝通交流，整理分析著各項數(shù)據(jù)，密切配合的協(xié)作狀態(tài)看不出哪里是你，哪里是我。自開展保運以來，余熱電站發(fā)電量和運行效率顯著提高，得到了業(yè)主的充分的肯定。

來源：黨群部