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中材節(jié)能2016年度管理體系內(nèi)審工作順利完成

發(fā)布時(shí)間:2016-11-01 來源:

根據(jù)公司2016年年度工作目標(biāo)要求,2016年10月24日至31日進(jìn)行了管理體系內(nèi)審。10月31日上午召開內(nèi)審末次會議。總裁胡也明、黨委書記劉習(xí)德、副總裁魏文華、楊澤學(xué),黨委副書記、紀(jì)委書記楊德廣,總工程師董蘭起,各事業(yè)部、中心、部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審組成員參加了會議。

質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本次內(nèi)審小組的工作,對此次內(nèi)審的審核結(jié)果進(jìn)行了歸納總結(jié),并向與會領(lǐng)導(dǎo)作了關(guān)于本次內(nèi)審工作的情況報(bào)告。

會上,總裁胡也明強(qiáng)調(diào)指出,這次內(nèi)審是公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的第一次內(nèi)審,內(nèi)審的目的是為了確定管理體系的符合性和有效性,通過內(nèi)審查找公司管理活動中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),全面提升管理水平。從內(nèi)審情況看,各部門能夠按照部門職責(zé)分工規(guī)范開展各項(xiàng)工作,管理有明顯提高,但也存在著一些問題,發(fā)現(xiàn)了一些不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng),因此各部門要高度重視。一是各級領(lǐng)導(dǎo)和體系相關(guān)的工作人員,從思想上、行動上從源頭抓起,必須做到制度化規(guī)范化;二是各級人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)體系文件,把公司實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)體系對照結(jié)合,提高分析、判斷、解決問題的能力;三是提高文件的適用性,不斷完善制度,使體系文件達(dá)到簡單、可行、適用;四是各部門要以這次內(nèi)審為契機(jī),對內(nèi)審組提出的問題,在11月11日前制定糾正預(yù)防措施并封閉,迎接外審監(jiān)督審核順利通過。

通過本次內(nèi)審,不僅證實(shí)了公司管理體系的各項(xiàng)管理活動結(jié)果符合策劃安排、管理體系文件符合三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,還證實(shí)了公司的管理體系得到了有效實(shí)施與保持。

來源:質(zhì)量安全部 王艷婷