日前，通過(guò)招標(biāo)形式投資建設(shè)的中材節(jié)能電子采購(gòu)平臺(tái)正式上線運(yùn)行，這標(biāo)志著中材節(jié)能采購(gòu)管理的制度化、流程化、系統(tǒng)化、信息化建設(shè)初步完成，為公司進(jìn)一步拓展電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)管理及工程項(xiàng)目管理奠定了一定基礎(chǔ)。

搭建電子采購(gòu)平臺(tái)是中材節(jié)能推進(jìn)采購(gòu)方式改革、提升企業(yè)管理水平的重要舉措之一。為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)“公開(kāi)、公平、公正”及最佳性價(jià)比的目標(biāo)，中材節(jié)能通過(guò)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”改變傳統(tǒng)的采購(gòu)的模式，對(duì)電子采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和研究，參考兄弟單位電子采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司采購(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定了電子采購(gòu)平臺(tái)方案，提出了采購(gòu)管理、招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理三大系統(tǒng)。在提供信息化、數(shù)據(jù)化支撐的同時(shí)，充分滿足公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的個(gè)性化需求。電子采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)行后，覆蓋了目前公司所有的采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍，能夠滿足公司的采購(gòu)鏈條需求，提供了良好的供應(yīng)商管理手段，改變了以往傳統(tǒng)信息交流采購(gòu)模式，有利于縮短采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)管理水平。隨著電子平臺(tái)上線運(yùn)行，為繼續(xù)完善機(jī)械設(shè)備、物資材料、物流運(yùn)輸、土建安裝、調(diào)試服務(wù)等集中采購(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多維度、多層次、多形式的集中采購(gòu)，提高采購(gòu)質(zhì)量、優(yōu)化工程管理水平創(chuàng)造了有利條件。

來(lái)源：采購(gòu)部