12月19-20日，中材節(jié)能股份有限公司召開了“BOT/EMC余熱電站生產(chǎn)經(jīng)營對標會”。公司總裁胡也明、副總裁劉春燕出席了會議。

會上，各電站經(jīng)理對2016年各電站運行情況、存在的問題、采取的措施一一進行了介紹，合同能源管理事業(yè)部對電站運行的總體情況進行了總結(jié)，安排布置了2017年主要工作任務，對各電站下達了2017年度運營指標，與各電站經(jīng)理簽訂了績效責任書與安全責任書。

會上，副總裁劉春燕指出，2016年公司17個余熱電站總體運行情況良好。其中，云浮子公司作為標桿一直表現(xiàn)突出，湘潭子公司今年超額完成運行指標任務，壽光子公司在今年實現(xiàn)成功并網(wǎng)。在事業(yè)部及電站經(jīng)理的努力下，電站運營逐步走上正軌，并超額完成公司下達的任務指標，電站經(jīng)理的自身水平也得到顯著提高，安全生產(chǎn)也保持了良好態(tài)勢，希望在2017年加強管理力度，推進各電站子公司上臺階、上水平。

公司總裁胡也明對能管事業(yè)部在2016年取得的成績給予充分肯定，他強調(diào)指出，2017年各電站子公司要加強安全管理工作，抓制度落實，抓隱患排除，切實把安全生產(chǎn)責任落實到現(xiàn)場、班組和崗位；要建立全方位的安全風險管控和自查、自改、自報的隱患排查治理體系，努力做到風險辨識及時到位、風險監(jiān)控實時精準、風險預案科學有效，力爭實現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，全面提升安全生產(chǎn)工作水平；要保證電站的良好運行，在此基礎(chǔ)上努力提升發(fā)電量。合同能源管理事業(yè)部要加大新項目的開拓力度，對運行狀態(tài)不佳的電站要采取措施，加大各項資源的投入力度，提升管理水平，加強技術(shù)改選，確保各電站子公司都成為公司贏利的增長點。

會上，為提高安全生產(chǎn)的意識，對參會人員還進行了安全生產(chǎn)管理專項培訓。

合同能源管理事業(yè)部及各子公司電站經(jīng)理共38人參加了此次會議。

來源：合同能源事業(yè)部 田希