2016年12月28日至2017年1月5日期間，中材節(jié)能股份有限公司總裁胡也明先后到巴基斯坦CCCL二期（6MW）余熱發(fā)電項目部、Pezu二期（12MW）項目部和Maple Leaf（40MW）自備電站項目部檢查指導(dǎo)工作，并拜訪了各項目業(yè)主。

在各個項目現(xiàn)場，總裁胡也明在聽取項目部關(guān)于項目的介紹后，前往各個車間、各施工點實地察看項目進(jìn)展情況，詳細(xì)了解各項目建設(shè)中存在的重點、難點問題，對項目的安全、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度逐一提出要求，并對項目部提出了詳細(xì)而具體的防恐安全要求。

CCCL項目已經(jīng)建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行性能考核。胡也明對項目一次性并網(wǎng)發(fā)電表示祝賀，他指出，項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)目前水泥生產(chǎn)線的運行參數(shù)，在滿足合同約定發(fā)電量的同時，要從客戶利益角度出發(fā)，進(jìn)一步提高發(fā)電量，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立為客戶負(fù)責(zé)任公司形象。

Pezu余熱發(fā)電項目是公司繼2010年Lucky Karachi和Lucky Pezu一期余熱發(fā)電項目之后，中材節(jié)能與巴基斯坦Lucky水泥集團(tuán)的第三次合作。胡也明鼓勵項目團(tuán)隊，在做好安全生產(chǎn)工作的同時，認(rèn)真排查項目安裝過程中出現(xiàn)的問題，做好調(diào)試的各項工作計劃和安排，在時間緊、任務(wù)重的情況下，用科學(xué)方法統(tǒng)籌推進(jìn)，力爭在春節(jié)前實現(xiàn)項目發(fā)電目標(biāo)，給客戶創(chuàng)造滿意工程，實現(xiàn)業(yè)主利益最大化。

Maple Leaf項目是中材節(jié)能在巴基斯坦繼DG KHAN 30MW自備電站后的另一個工業(yè)領(lǐng)域自備電站項目，項目裝機(jī)40MW。項目正處于土建、安裝施工階段。胡也明代表公司對項目部全體人員表示誠摯問候，對項目部各項工作表示充分肯定，對在春節(jié)期間將留守在項目一線的全體同志表示慰問和感謝。胡也明指出，目前項目正處于如火如荼的建設(shè)施工階段，項目部要配合好業(yè)主做好現(xiàn)場施工管理與指導(dǎo)工作，急客戶之所急，想客戶之所想，在保質(zhì)保量保安全的前提下推進(jìn)項目進(jìn)度，爭取項目成功，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。

胡也明總裁檢查CCCL項目部

胡也明總裁與pezu總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)共同檢查現(xiàn)場工作

胡也明總裁檢查Maple Leaf 項目現(xiàn)場

來源：余熱發(fā)電事業(yè)部 林楠