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中材節(jié)能召開2017年上半年經(jīng)濟運行分析會

發(fā)布時間:2017-08-01 來源:

7月27日上午,中材節(jié)能股份有限公司召開2017年上半年經(jīng)濟運行分析會議。會議分析了公司上半年經(jīng)濟指標完成情況;總裁胡也明對上半年工作進行了總結(jié),安排布置了下半年工作;董事長張奇?zhèn)鬟_了集團上半年工作會議精神,并對下步工作重點提出了要求。會議由副總裁楊澤學(xué)主持,公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及所屬單位南通萬達公司和武漢建材院共55人參加了會議。

2017年上半年國家宏觀經(jīng)濟形勢反彈跡象不明顯,經(jīng)濟運行仍然面臨很多矛盾、問題和挑戰(zhàn);建材行業(yè)雖有復(fù)蘇跡象,改造項目增多,供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然艱巨,去產(chǎn)能、淘汰落后對公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然有不利影響。國際市場上,雖然 “走出去”空間巨大,但因國際市場國內(nèi)化,競爭日趨激烈和無序,對公司傳統(tǒng)國際市場形成沖擊。在不利情況下,公司全體員工積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),基本實現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)營目標。

胡也明在在總結(jié)上半年工作后,強調(diào)指出,各事業(yè)部、成員企業(yè)要對照半年指標完成情況,制訂好下半年目標計劃,要層層分解任務(wù),落實責(zé)任;要確保下半年完成業(yè)績好于上半年,確保公司年度目標完成。要嚴格遵循、認真領(lǐng)會集團總體工作方針和經(jīng)營管理原則,并要和公司的實際情況結(jié)合起來。同時要把集團布置的七項重點工作,落實到公司的實際工作中去。要服從集團改革和重組、深化瘦身健體工作、加快調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級、積極穩(wěn)妥推進國際化、深入推進“雙創(chuàng)”工作、全面從嚴加強黨建、確保經(jīng)營目標完成。要積極主動踐行集團“八字核心價值觀”和“八字干部素養(yǎng)”,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作營造積極向上的良好氛圍。要全面從嚴加強黨的建設(shè),用良好的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。

張奇在講話中傳達了集團上半年工作會議精神,充分肯定了公司上半年取得的成績,對下半年重點工作提出了要求。他指出,公司上半年的整體情況不錯,實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”;企業(yè)管理方面成績突出,完成了壓減目標,“兩金”壓降有一定成效,相關(guān)投融資工作進展順利;文化建設(shè)成績突出,黨建96周年暨公司成立十周年、上市三周年職工文藝匯演成功舉辦;簽訂了加納能源項目合同,彰顯了企業(yè)活力和向心力,這些工作突顯了中材節(jié)能創(chuàng)新發(fā)展,自強不息的精神。公司下半年重點工作要做好以下幾方面工作:一是市場開拓放在首位,重視產(chǎn)研結(jié)合和技術(shù)成果的應(yīng)用,重視集團“六個一”的布局,重視與集團工程業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)辦公室的聯(lián)系;二是加強企業(yè)管理工作,壓減工作不放松,“兩金”壓控工作不放松;三是集中采購,降本增效要進一步細化;四是提高勞動生產(chǎn)率,加強部門協(xié)同;五是做好風(fēng)險防控工作,嚴格項目程序,嚴控投資風(fēng)險,做好內(nèi)部審計工作;六是重視人才的使用和培養(yǎng),我們要用“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”核心價值觀為指導(dǎo), “謙恭、敬畏、感恩、得體”的干部行為準則和“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則來培養(yǎng)選拔人才;七是加強黨建工作,在思想與行動上與黨中央保持高度一致;八是重視安全工作,各單位結(jié)合自身實際情況,把安全工作做好、做實。

來源:運行考核部 吳蘇軍