日前，中材節(jié)能總承包的阿聯(lián)酋UNION水泥公司余熱發(fā)電項目（以下簡稱“UCC項目”）在津組織召開項目基本設(shè)計確認會。

阿聯(lián)酋UNION水泥公司2018年初被印度AHREE水泥集團并購，新業(yè)主對設(shè)計等各項工作要求多、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。為了滿足業(yè)主的要求，設(shè)計部員工認真研究，在保證遵守設(shè)計規(guī)范及設(shè)計安全的前提下優(yōu)化設(shè)計，耐心溝通，給業(yè)主講解相關(guān)的計算，證明我們方案的可靠性、最優(yōu)性。最終與業(yè)主達成一致，基本設(shè)計圖紙得到業(yè)主的肯定，獲得了批準(zhǔn)，完成了階段性的勝利！

UCC項目工期只有14個月，設(shè)計進度直接影響工程能否按期推進。為了確保項目工期，為了能順利且在最短時間內(nèi)通過基本設(shè)計確認會，設(shè)計部在春節(jié)前已經(jīng)完成了基本設(shè)計及三大主機的訂貨資料。為確認會做好充分的準(zhǔn)備。在確認會上，中材節(jié)能設(shè)計人員耐心細致，精益求精，針對業(yè)主提出的意見對汽輪發(fā)電機房、窯尾鍋爐的設(shè)計反復(fù)澄清與修改，對窯頭鍋爐做了四種取風(fēng)方案，每個方案都采用三維繪圖方式進行繪制，并詳細計算了相應(yīng)的工程量。為達到當(dāng)?shù)孛穹赖膶徟螅堪凑彰罉?biāo)設(shè)計出圖，省去了圖紙轉(zhuǎn)化的工作，加快了項目報建進度，節(jié)省了項目成本。

設(shè)計部副部長楊鎮(zhèn)、設(shè)計經(jīng)理張國平帶領(lǐng)設(shè)計團隊以及余熱發(fā)電事業(yè)部負責(zé)該項目的項目經(jīng)理侯躍光、項目副經(jīng)理余雷等10余人全力以赴，連續(xù)10天加班加點，圓滿完成了基本設(shè)計確認工作，為項目后續(xù)工作打下來良好的基礎(chǔ)。中材節(jié)能的努力得到了業(yè)主的認可，他們夸贊中材節(jié)能做事效率高，質(zhì)量優(yōu)，把項目交給這樣一個團隊十分放心。

來源：設(shè)計部 韓亞平