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余熱發(fā)電事業(yè)部召開深入推進(jìn)“三精”管理專題會(huì)議
日前,由中材節(jié)能副總裁魏文華主持召開了余熱發(fā)電事業(yè)部深入推進(jìn)“三精”管理專題會(huì)議,會(huì)議對(duì)持續(xù)推進(jìn)“三精”管理工作進(jìn)行安排,對(duì)《中國(guó)建材集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作法“三精”管理之南方水泥篇》進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
參會(huì)人員結(jié)合事業(yè)部實(shí)際工作和發(fā)展方向,對(duì)業(yè)務(wù)的開展進(jìn)行了深入討論。針對(duì)事業(yè)部的業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目執(zhí)行、制度建設(shè)等方面逐一進(jìn)行分析,提出了可落地執(zhí)行的效益提升方式和方法,總結(jié)了管理工作中可借鑒的經(jīng)驗(yàn),對(duì)“三精”管理理念和方法融入日常管理,全面提升事業(yè)部各項(xiàng)管理水平,實(shí)現(xiàn)“效率優(yōu)先、效益優(yōu)先”目標(biāo)導(dǎo)向等達(dá)成了共識(shí)。事業(yè)部要以“成本管控”為核心,將管理精細(xì)化貫穿到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié);以“聚焦市場(chǎng)”為根本,將公司戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)精益化結(jié)合,把余熱發(fā)電市場(chǎng)在去年基礎(chǔ)上有大幅度提升。
會(huì)上,魏文華就事業(yè)部如何做好“三精”管理提出具體要求。一是以“三精”管理為抓手,將事業(yè)部各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階;二是事業(yè)部各部門會(huì)后要結(jié)合本次會(huì)議內(nèi)容,梳理本部門管理短板、管理問題匯總后,提出應(yīng)對(duì)措施,制定實(shí)施方案,確保提質(zhì)增效達(dá)到一個(gè)新的高度;三是干部員工要認(rèn)真貫徹集團(tuán)以及公司要求,積極推動(dòng)“三精”管理落細(xì)落實(shí),做到責(zé)任上肩,任務(wù)上肩,為完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。
來源:余熱發(fā)電事業(yè)部 楊斌