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中材節(jié)能2023年度工作會議在津召開

發(fā)布時間:2023-01-18 來源:綜合管理部

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1月15日,中材節(jié)能股份有限公司(以下簡稱“中材節(jié)能”或“公司”)2023年度工作會議暨第三屆職工代表大會六次會議在天津總部召開。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先,中國建材集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記楊杰出席會議并講話。中材節(jié)能黨委書記、董事長、代理總裁孟慶林發(fā)表題為《踔厲奮發(fā) 勇毅前行 為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報告。會議由中材節(jié)能黨委副書記、副董事長、工會主席劉習(xí)德主持。


孟慶林作工作報告

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報告全面回顧了中材節(jié)能2022年取得的工作成績,簡要傳達(dá)了中國建材集團(tuán)工作會議精神,分析了公司的不足和面臨的經(jīng)營形勢,部署了2023年重點(diǎn)工作。


2022年,中材節(jié)能全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行,圓滿完成了各項經(jīng)營管理目標(biāo),公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為。一是經(jīng)營業(yè)績顯著提升,公司營業(yè)收入、利潤總額和凈利潤同比均實現(xiàn)較大增長,高質(zhì)量地實現(xiàn)了“兩增一控三提高”的經(jīng)營目標(biāo)。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),實施“三大主業(yè)”“三種核心業(yè)務(wù)模式”的“1331”戰(zhàn)略落地,扎實做好戰(zhàn)略執(zhí)行。三是持續(xù)深入“三精”管理,聚焦“增效、降本、壓減”,助力經(jīng)營提質(zhì)增效。四是市場開拓碩果頻出,新簽合同額及合同保有量均實現(xiàn)大幅增長,新領(lǐng)域新地域新業(yè)務(wù)均實現(xiàn)突破。五是致力創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),公司被工業(yè)和信息化部認(rèn)定為“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”,多項技術(shù)和管理創(chuàng)新成果獲評行業(yè)、國家級獎項。六是改革成效突出,國企改革三年行動圓滿收官,公司成為中國建材集團(tuán)唯一入選國資委“公司治理示范企業(yè)”名單的基層企業(yè)。七是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,品牌形象進(jìn)一步提升。


報告提出了中材節(jié)能2023年工作總要求,提出了“兩增一減四提升”的經(jīng)營目標(biāo),部署了七項重點(diǎn)工作:一是突出戰(zhàn)略引領(lǐng),準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期,多措并舉確保戰(zhàn)略進(jìn)一步有效落地。二是堅定信心提質(zhì)增效,努力完成“兩增一減四提升”的經(jīng)營目標(biāo),全力實現(xiàn)業(yè)績再創(chuàng)新高。三是科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,打造行業(yè)技術(shù)高地,加速科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,塑造新動能新優(yōu)勢。四是向“三精”管理要效益,全力推進(jìn)“2422”壓減,全力以赴抓好“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”。五是持續(xù)深化公司改革,推進(jìn)公司改革向縱深推進(jìn),激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力。六是強(qiáng)化管理分類施策,充分發(fā)揮預(yù)算、法務(wù)、審計、安環(huán)的作用,確保發(fā)展風(fēng)險可控。七是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。


楊杰講話

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報告全面回顧了中材節(jié)能2022年取得的工作成績,簡要傳達(dá)了中國建材集團(tuán)工作會議精神,分析了公司的不足和面臨的經(jīng)營形勢,部署了2023年重點(diǎn)工作。


2022年,中材節(jié)能全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行,圓滿完成了各項經(jīng)營管理目標(biāo),公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為。一是經(jīng)營業(yè)績顯著提升,公司營業(yè)收入、利潤總額和凈利潤同比均實現(xiàn)較大增長,高質(zhì)量地實現(xiàn)了“兩增一控三提高”的經(jīng)營目標(biāo)。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),實施“三大主業(yè)”“三種核心業(yè)務(wù)模式”的“1331”戰(zhàn)略落地,扎實做好戰(zhàn)略執(zhí)行。三是持續(xù)深入“三精”管理,聚焦“增效、降本、壓減”,助力經(jīng)營提質(zhì)增效。四是市場開拓碩果頻出,新簽合同額及合同保有量均實現(xiàn)大幅增長,新領(lǐng)域新地域新業(yè)務(wù)均實現(xiàn)突破。五是致力創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),公司被工業(yè)和信息化部認(rèn)定為“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”,多項技術(shù)和管理創(chuàng)新成果獲評行業(yè)、國家級獎項。六是改革成效突出,國企改革三年行動圓滿收官,公司成為中國建材集團(tuán)唯一入選國資委“公司治理示范企業(yè)”名單的基層企業(yè)。七是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,品牌形象進(jìn)一步提升。


報告提出了中材節(jié)能2023年工作總要求,提出了“兩增一減四提升”的經(jīng)營目標(biāo),部署了七項重點(diǎn)工作:一是突出戰(zhàn)略引領(lǐng),準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期,多措并舉確保戰(zhàn)略進(jìn)一步有效落地。二是堅定信心提質(zhì)增效,努力完成“兩增一減四提升”的經(jīng)營目標(biāo),全力實現(xiàn)業(yè)績再創(chuàng)新高。三是科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,打造行業(yè)技術(shù)高地,加速科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,塑造新動能新優(yōu)勢。四是向“三精”管理要效益,全力推進(jìn)“2422”壓減,全力以赴抓好“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”。五是持續(xù)深化公司改革,推進(jìn)公司改革向縱深推進(jìn),激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力。六是強(qiáng)化管理分類施策,充分發(fā)揮預(yù)算、法務(wù)、審計、安環(huán)的作用,確保發(fā)展風(fēng)險可控。七是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。


周育先作講話

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周育先對中材節(jié)能2022年各項工作取得的優(yōu)異成績表示了充分肯定,通報了中國建材集團(tuán)2023年度工作會議情況,并對中材節(jié)能下一步的發(fā)展提出了希望。


他指出,中材節(jié)能2022年經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異,各項經(jīng)營指標(biāo)同比表現(xiàn)突出,對未來的發(fā)展應(yīng)當(dāng)更有信心;戰(zhàn)略思路清晰,圍繞三大主業(yè),明確了“三種核心業(yè)務(wù)模式”,未來具有很大發(fā)展?jié)摿?;“三精”管理取得實效,尤其是在?yōu)化資金配置、統(tǒng)籌稅收籌劃方面成效顯著;創(chuàng)新驅(qū)動成果突出,內(nèi)容較為飽滿,成績比較全面;改革工作卓有成效,圓滿完成了國企改革三年行動任務(wù),干部年輕化的推進(jìn)力度很大;黨的建設(shè)全面加強(qiáng),進(jìn)一步夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。周育先代表集團(tuán)黨委、董事會和班子成員,對中材節(jié)能全體員工的付出表示了衷心感謝。

對于中材節(jié)能未來的發(fā)展,他強(qiáng)調(diào),中材節(jié)能要全面貫徹落實黨的二十大精神,以“六個堅持”指導(dǎo)推動經(jīng)營管理工作,要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,切實推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是要加強(qiáng)戰(zhàn)略落地。所有的戰(zhàn)略落地,一定要有可行的商業(yè)模式。在明確戰(zhàn)略之后,要找到清晰的商業(yè)實施路徑。中材節(jié)能三種主業(yè)涵蓋的范圍都很大,能做的內(nèi)容很多,要通過商業(yè)實施路徑,將戰(zhàn)略的文字轉(zhuǎn)化為財務(wù)報表上的數(shù)字。

二是突破常規(guī)性增長,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。中材節(jié)能的戰(zhàn)略是清晰的,但要實現(xiàn)更大發(fā)展,需要創(chuàng)新管理理念,轉(zhuǎn)變思維方式,要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展方式,充分利用上市公司平臺優(yōu)勢,充分利用集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng),內(nèi)生增長、并購重組、資本運(yùn)作要同步推進(jìn)。

三是高度重視市場開拓。要整體考慮產(chǎn)業(yè)的影響力、核心競爭力、品牌影響力、銷售渠道的掌控力;要圍繞市場持續(xù)加強(qiáng)“三精”管理,強(qiáng)化創(chuàng)新工作,縱深推進(jìn)改革。

四是持續(xù)推動黨建生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。要切實做到聚焦中心工作抓黨建,使黨的作用發(fā)揮真正與企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建工作成效。


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本次工作會同時也是公司第三屆職工代表大會六次會議,代表們在認(rèn)真審議后通過了公司工作報告。會上,南通萬達(dá)、武漢建材院、節(jié)能武漢、工程分公司、投資公司5家企業(yè)作現(xiàn)場交流發(fā)言。孟慶林代表公司與各分子公司簽訂了《2023年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》《2023年度安全生產(chǎn)、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)??己素?zé)任書》。


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會議表彰了中材節(jié)能2022年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀中層干部、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎、技術(shù)革新獎和管理創(chuàng)新獎。


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劉習(xí)德主持會議并作總結(jié)

圖片


劉習(xí)德對學(xué)習(xí)貫徹會議精神提出四點(diǎn)要求:一要凝聚共識,深刻領(lǐng)會迅速貫徹會議精神,全面貫徹公司各項部署要求。二要奮發(fā)努力,確保計劃落實到位,堅決完成年度經(jīng)營任務(wù)。三要堅定信心,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,勤勤懇懇謀發(fā)展,實實在在干事業(yè)。四要黨建引領(lǐng),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。


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中國建材集團(tuán)黨委巡視組組長趙雁鳴,中材節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各級企業(yè)班子成員和部門負(fù)責(zé)人、職工代表及受表彰人員共200人現(xiàn)場或視頻參會。作工