掃一掃關(guān)注
啟新程 譜新篇 ① | 劃重點!中材節(jié)能各企業(yè)召開2023年工作會議
南通萬達
孟慶林董事長在講話中充分肯定了南通萬達2022年的工作成績,對南通萬達全體干部職工的辛勤付出表示感謝。同時對南通萬達2023年的工作進行了詳細部署,提出了以下六點要求:一是要提高政治站位,聚焦主業(yè),緊緊圍繞集團和中材節(jié)能的戰(zhàn)略謀篇布局,同時要抓好戰(zhàn)略落地,確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠;二是要立足新發(fā)展階段,加強市場開拓,強化三精管理,實現(xiàn)中材節(jié)能下達的“兩增一減四提升”的經(jīng)營指標,全力保障完成年度目標任務(wù);三是加強創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),加大產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力;四是深化公司改革,加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),完善激勵機制,賦能公司高質(zhì)量發(fā)展;五是全面加強黨建,加強黨風廉政建設(shè),進一步促進黨建與公司生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,保障公司高質(zhì)量發(fā)展;六是高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作,確保疫情防控工作平穩(wěn)有序。
經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。營業(yè)收入和利潤總額兩項重要指標都超額完成并創(chuàng)歷史新高,奠定了南通萬達未來實現(xiàn)更大發(fā)展的堅實基礎(chǔ),也為中材節(jié)能經(jīng)營指標的全面完成做出了較大貢獻。
市場開拓成效顯著。全年新簽合同量保持平穩(wěn),垃圾爐市場支撐力更加強勁;海外市場開拓成效顯著,疫情大背景下實現(xiàn)大幅增長;業(yè)務(wù)模式不斷豐富,“鍋爐+”訂單大幅攀升,為未來市場競爭拓寬賽道。
科技創(chuàng)新成果豐碩。全年開發(fā)新產(chǎn)品超過100個,獲授權(quán)專利9件,軟件著作權(quán)1件;多個科研項目獲獎,創(chuàng)新引領(lǐng)作用更加突出,為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了源頭活水。
管理創(chuàng)新增添效益。大力踐行“價本利”理念,強化采購、控制庫存、降低采購成本、盤活資金,有效緩解了資金風險。管理提升取得豐碩成果,管理效能和實踐成果得到政府和社會高度認可。
拓市場,抓訂單,發(fā)揮市場龍頭帶動作用。緊扣節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用主題,加強政策研究和市場分析,保持優(yōu)勢產(chǎn)品市場占有率,努力拓展新產(chǎn)品市場份額。
抓科研,促轉(zhuǎn)型,強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,加強新技術(shù)研究,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,增強發(fā)展后勁。
擴產(chǎn)能,挖潛能,提升生產(chǎn)保障能力。圍繞高端制造目標,統(tǒng)籌各類資源要素,優(yōu)化生產(chǎn)布局和制造流程,提供有力保障。
抓管理,促增效,促進經(jīng)營效益提升。持續(xù)開展三精管理,對標先進,持續(xù)改進,練好內(nèi)功,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
武漢建材院
錨定奮斗目標,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中求進。2022年實現(xiàn)營業(yè)收入同比大幅增長,其余各項經(jīng)營指穩(wěn)步增長;狠抓“2422”長效壓減,實現(xiàn)壓減目標;加強法治建設(shè)工作,筑牢風險管控防線,內(nèi)控合規(guī)提檔升級。
激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力,科研實力持續(xù)提升。科技賦能,積極開展科技工作,與高等院校深化合作;創(chuàng)新驅(qū)動,加大科研工作力度,全年新授權(quán)專利17項,新受理專利及軟著21項,創(chuàng)歷史新高。
堅定深化企業(yè)改革,不斷提升發(fā)展水平。完善市場化管理,扎實推進激勵約束改革機制,簽訂了差異化的兩書一協(xié)議,并在執(zhí)行過程中適時進行修訂調(diào)整;完善公司治理,優(yōu)化資源配置。
以企業(yè)黨建為引領(lǐng),推動黨風廉政建設(shè)。強化黨建引領(lǐng),扎實推進政治建設(shè);聚焦主責主業(yè),落實監(jiān)督責任。
聚焦主業(yè),實現(xiàn)三大主業(yè)的同步發(fā)展。新型建材業(yè)務(wù)收入占公司年收入的35%,要持續(xù)提升新材產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益占比;節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)近年發(fā)展較快,固廢處置、氣廢治理、新能源應(yīng)大有可為;機電裝備制造業(yè)務(wù)繼續(xù)持續(xù)研發(fā)制造硅酸鈣板及加氣混凝土智能裝備。
持續(xù)推進三精管理,提高管理效率和效益。進一步梳理崗位職責,完善“三定”方案;進一步加強項目預算管理,完善薪酬制度改革;繼續(xù)維護好大客戶合作關(guān)系,加大土地和房產(chǎn)等資產(chǎn)盤活力度,挖掘資產(chǎn)增值效益。
加快創(chuàng)新升級,增強核心能力。堅持科技創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新相結(jié)合,加大研發(fā)投入,力爭在七個重點項目上達成目標。
堅持市場化改革,推動高質(zhì)量發(fā)展。改善體制環(huán)境,激發(fā)人才活力;建立考核機制,鼓勵競爭擇優(yōu)。