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中材節(jié)能外部董監(jiān)事一行赴各所屬企業(yè)開(kāi)展調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 來(lái)源:董事會(huì)辦公室(法律合規(guī)部)

7月31日至8月3日,中材節(jié)能外部董事、監(jiān)事夏之云、宋伯廬、趙軼青、劉現(xiàn)肖、周立珍等一行赴各所屬企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,深入一線,了解各企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。中材節(jié)能黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席劉習(xí)德,副總裁、董事會(huì)秘書(shū)黃劍鋒,董事會(huì)辦公室副部長(zhǎng)馬琳(主持工作),職工代表監(jiān)事李嵐參加調(diào)研。


第一站  武漢建材院


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7月31日,外部董監(jiān)事一行赴武漢建材院開(kāi)展調(diào)研,參觀了武漢建材院企業(yè)展廳,聽(tīng)取了武漢建材院關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào),并就戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行了深入交流。外部董監(jiān)事充分肯定了武漢建材院近年來(lái)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),特別是在市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績(jī),并就武漢建材院下一階段工作提出了三點(diǎn)要求:一要繼續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和科技創(chuàng)新,聚焦產(chǎn)業(yè)方向,打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);二要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步提高成本管理和精細(xì)化管控能力;三要加大力度推動(dòng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


第二站  節(jié)能武漢


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8月1日,外部董監(jiān)事一行調(diào)研節(jié)能武漢,參觀了節(jié)能武漢企業(yè)展廳,聽(tīng)取了節(jié)能武漢關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào),重點(diǎn)了解了節(jié)能武漢硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)布局、投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況。外部董監(jiān)事指出,下一階段節(jié)能武漢要在以下幾個(gè)方面加大發(fā)力,推動(dòng)硅酸鈣板產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展:一是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率;二是多層次挖掘客戶需求,探索多品牌營(yíng)銷(xiāo)策略;三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同,優(yōu)化管理模式和商業(yè)模式,進(jìn)一步降本增效,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),在東南亞等地重點(diǎn)發(fā)力。


第三站  中材重慶


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8月2日,外部董監(jiān)事一行赴中材重慶實(shí)地考察了中材重慶硅酸鈣板項(xiàng)目一期生產(chǎn)線運(yùn)行情況,聽(tīng)取了中材重慶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)。外部董監(jiān)事指出,中材重慶項(xiàng)目目前應(yīng)用的最新一代生產(chǎn)線技術(shù),具有大產(chǎn)能、自動(dòng)化、集約化特點(diǎn),行業(yè)指向意義重大,下一階段中材重慶要繼續(xù)加大數(shù)字化、智能化改造力度,強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力,提升智能化生產(chǎn)水平,努力打造無(wú)人化工廠,力爭(zhēng)成為行業(yè)標(biāo)桿;要深入調(diào)研客戶需求,做好重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道及電商平臺(tái),構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)體系;要對(duì)標(biāo)“三精管理”,提升車(chē)間6S管理水平,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn);要深入研究原料替代方案,不斷降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;要在節(jié)能武漢的統(tǒng)一指導(dǎo)下,做好產(chǎn)品包裝策劃,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌價(jià)值。


第四站  南通萬(wàn)達(dá)


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8月3日,外部董監(jiān)事一行赴南通萬(wàn)達(dá)開(kāi)展調(diào)研,參觀了南通萬(wàn)達(dá)生產(chǎn)車(chē)間,聽(tīng)取了南通萬(wàn)達(dá)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)。外部董監(jiān)事對(duì)南通萬(wàn)達(dá)取得的成績(jī),尤其是在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的積極實(shí)踐表示贊賞。外部董監(jiān)事就南通萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提出了三點(diǎn)建議:一是緊盯市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,充分利用資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),抓緊培育新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型;二是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,形成發(fā)展合力,推動(dòng)工程項(xiàng)目實(shí)施和裝備產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展;三是實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,進(jìn)一步加快裝備產(chǎn)業(yè)“走出去”的步伐。


南通萬(wàn)達(dá)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宣炎明,武漢建材院黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)铐樀拢?jié)能武漢黨總支書(shū)記、總經(jīng)理周少宗,中材重慶黨支部書(shū)記、總經(jīng)理季俊參加調(diào)研。